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京东为什么能够超过阿里和腾讯排在世界五百强第181?在2018年的财富世界500强上,京东再次超过了阿里和腾讯,排在了500强的第181位,这是京东第三年上榜财富世界500强,并且每一年的

京东为什么能够超过阿里和腾讯排在世界五百强第181?

在2018年的财富世界500强上,京东再次超过了阿里和腾讯,排在了500强的第181位,这是京东第三年上榜财富世界500强,并且每一年的排名,都在大幅度的前进。

而对于京东的排名,很多人都会有疑问,阿里和腾讯都要比京东的利润要高,为何还在京东的排名之后呢?

其实,这个也不难理解,财富世界500强,排名就是按照企业一年的营收排名来计算的。这也说明,京东在之前的营收是高于阿里和腾讯的,而京东这两年的营收都在大幅度的增长,去年的11·11,今年的6·18都获得很好的销售额。这也就是京东为何能比阿里和腾讯排名高的基本原因,当然这也不能改变一个事实,京东的利润是要比阿里和腾讯都低的。

而从深层次来看,京东的营收之所以能快速增长,主要还有京东无界零售的助力,从京东推出无界零售之后,京东在零售行业的发展,不论是线上还是线下都有很好的反馈,在今年的618活动中,京东线下零售门店的销售,也是有了很好的澳门金沙网上娱乐官网,京东新通路的销售额在6月1日当天,就是2016年全年的销售额。随着京东在线下零售市场的建立,京东打通了“人、货、场”,为消费者打提供了场景化的购物方式,加上京东在物流领域、大数据、人工智能的研发,一定程度上,为京东的发展,带来了很好的基础。

虽然说阿里收购了大润发,还有盒马鲜生,腾讯投资了永辉超市,在线下零售这一块,有一定的发展,但在零售这一块的范围,以及这种线下线上融合发展的方式,还是没有京东的广泛。

而京东的利润低,主要还是在于京东物流,尤其在无界零售推出之后,京东智慧物流体系的建立,让京东投入了很多的资金,在今年618活动期间,京东又推出机器人配送,未来这样的配送方式,还要在全国范围内进行布局。

这也就是京东为何营收排名比阿里和腾讯要高,而实际利润却低于两家的原因了。

京东“618”,天猫“双11”,对于这些网造购物节,你会买买买吗?买了多少?

十足的网购爱好者,不光是618、双十一这些大型的网购节日,就连平时京东每天的品牌日,我都没有放过,题主应该可以看出我这到底是买没买了。但是在这些大型的网购节日,不论优惠如何,最主要的还是购物体验吧。

2018年距离京东618还有十多天的时间,目前我已经在购物车加了挺多家里需要购买的日用品,准备一到时间就下单购买,而优惠呢,我已经看好了,例如:要购买洗护用品,有满199元减100元,购买的零食,也有满199元减100元,包括父亲节快要到了,想给老爸买一只手表,也有相应的优惠券和抢购价可以购买。

当然,今年618在京东选购这么多商品的主要原因,不光光是因为打折优惠,主要还有购物体验,良好的购物体验,才能使消费者愉快的剁手一波的。京东618这下玩的就不止优惠了,估计听到了消费者的心声,在购物体验这一块又进行了一波升级,目前,京东已经推出了无人机、无人送货车开始助力今年的618,再次提高配送效率,这一次618,要比平时次日达更快的话,就完美了。

想想我去年双十一在京东买了一个小家电,还是次日就送达了,在天猫买了一件棉服,11天没给我发货,无奈退货。虽说今年天猫双十一离得还有些遥远,但还是希望提高一些购物体验这一块吧,直接优惠多点也行,但总而言之,言而总之,跟题主说,我目前已经在京东购物车加了小万元的商品啦,等着剁手一波呢......

网传京东裁员将超10%,拟先裁未婚未育女性,大家怎么看?

虽然京东对此已经公开表示否认,所以不对这件事情做评论啦。

但是今年的经济一直不景气,刘强东的个人事件又使得京东的股价也下跌了不少。所以在此危机时刻,作为企业,缩减成本,也的确是提升效益最直接的方法。

那么为什么未婚未育女性会成为企业裁员的首选呢?菌菌觉得有以下几点原因:

1、 未婚未育的女性在工作中没有太大的束缚,因此稳定性不高。再加上年轻,换工作也比较容易,所以如果现在的工作,经过一段时间觉得不合适、可能就直接跳槽了。但是对企业来说,会造成企业人才培养成本的浪费。好不容易把你培养出来,现在又要重新招人,从零开始,对于企业来说肯定也是一个比较大的成本负担。

2、其次,未婚未育的女性未来还要休婚假及产假,这对于企业来说,也是需要考虑的成本,特别是6个月的产假时长。这意味着在此期间内,企业除了支付待产女员工的每月工资外,还得另外安排人暂替她的工作。所以企业自然而然地不愿意留下未婚未育的女性。

3、最后,企业作为资本家,一定是追求利益最大化。既然已经到了要缩减人力成本的时候,那肯定是会挑选 “有效价值最低”的员工了。

菌菌想说,菌菌也是未婚未育女性中的一员,以上的内容让菌菌觉得难过但也无奈。毕竟现实就是如此,企业方和求职者的立场本就对立,所以要想不存在于优胜劣汰的裁员名单中,就得勤奋提高自己的职场专业技能。当你的有效价值很高时,企业肯定是重用你而非淘汰你了。


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2018财富世界500强公布,为什么京东在榜单上面连续三年成为中国互联网企业第一?

财富世界500强是按照整体的营收来看的,并不是按照利润来计算的,京东从2016年开始,在财富世界500强的榜单上就有一席之地,直到前几天2018年财富500强名单再次公布,京东排位181名,总共上升了176名。这其实也在说明一个问题,京东这两年的营收,整体在大幅度提升。

而京东的营收也一直超越阿里,京东之所以会大幅度的提升,这样的澳门金沙网上娱乐官网其实是离不开京东线上社会商品零售额的增长和京东的无界零售。

目前,从京东的线上零售商品来看,京东在2017年的双十一,以及在2018年的618活动中,京东平台的整体销售额都得到了大幅度的提升,一方面是来源于京东自营商品,一方面是来源于京东的第三方业务,让京东整体的营收可以有效的提升。

而京东的无界零售,作为京东在2017年双十一之后重点推出的线下零售,这对于京东的整体营收起到了很重要的作用。如今,京东的无界零售已经在全国范围内拓展,不光是在线上有所突破,在线下除了零售门店,还有智慧零售门店,线上线下的融合发展,不断的推进了京东无界零售的概念。

加上京东利用了本身的人工智能和大数据的优势,将其物流、库存等都进行了的精准的划分,对消费者也进行了精准化的分析,打造了不断满足消费者购物需求的场景化购物方式,这对于传统零售业的发展来说,也是一次很好的机遇。

如今,京东在各领域的运营模式也在不断的优化,其优势也吸引了国内外很多知名的品牌商与之合作,随着京东的运营范围不断扩大,京东的营收在成倍数增长,也就不足为奇了。

2018年京东什么时候招聘?

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网曝“京东员工周末看球,引HR不满”,你怎么看?

看到这个问题,突然间觉得自己应该好好思考一下自己的职业生涯和整个人生:到底在职场当中,是能力比较重要、还是情商比较重要?如果真的这种性格这种情商也能当上京东的HR,那我觉得现在开始充充电取取经,明年春招的时候也可以试一波了…

所以我今天看了一圈这个新闻啊,说实话造成的舆论…也还是可以的,但是对于我这种经常写故事编段子的人,去相信每一个标点符号我都要字斟句酌再三思量(捂脸)。请原谅我混迹职场这么久遇到的都是特别平易近人的领导;请原谅我始终还相信着人与人之间的真善美以及和谐友谊;也请原谅我对于清朝后宫的宫斗戏研究着实不多。

说实话,前段时间的NBA总决赛如火如荼,虽然我破骑没有悬念的输了,但是我在上班的时候偶尔也会看文字直播然后发朋友圈,反正是没遇见过这种情况。而且自己身边也不是没有朋友在大公司工作,之前两个在阿里和搜狐畅游的朋友,周末见面就总和我聊,自己工作时间相当自由相当惬意,尤其是后者,竟然能看视频直播!真是忍不住想问做产品的都这么闲嘛?

所以同样是大公司,你说京东内部HR和员工之间就肯定闹得乌烟瘴气你死我活的,还是不大敢相信,就这个对话,我觉得那至少得是十年以上级别的死对头才能怼出来的,如果这是真事儿然后让东哥知道了,那一直强调企业文化的刘强东得是何等复杂的心情…

网传京东收购一号店,你怎么看?

今天说说,沃尔玛与京东的交易——“1号店”并入京东,沃尔玛换取了京东大约5%的股权。

历史未必会重复上演,但至少总有惊人的相似,京东IPO前,腾讯以腾讯电商资产、微信、QQ等入口加上部分现金,入股京东。这一次,覆辙重蹈,只不过,主角换成了沃尔玛。

用命途多舛,来形容“1号店”倒也贴切。圈内更有段子手将“1号店”比作“三姓家奴”的三国吕布:从平安,到沃尔玛,如今嫁入京东,“吕布”的比喻虽带有几分调侃,倒也贴切。

颠沛流离,几经易主,倒也非“1号店”所愿——事实上,卖给平安集团后,于刚等创始团队早已身在曹营心在汉,没有了控股权的它们,也上演了乾坤大挪移。此刻,业内欢呼为“1号店”卖与京东或唏嘘感慨,或踌躇雀跃的时候,于刚忙着他的新项目——“壹药网”,而“壹药网”曾是“1号店”一个频道,目前已经几轮融资,但与沃尔玛无关。

我们梳理下时间线吧:2008年于刚、刘峻岭创办1号店;2010年5月,平安集团出资8000万,收购1号店80%股权,与此同时,“壹药网”前身“1号药网”上线;2011年5月,沃尔玛入股1号店,占股17.7%;2014年,1号店获得第三方网上售药证书,不过,获得资质的“壹药网”也于同年,从1号店体系中剥离出来;2015年7月,沃尔玛从创始人和平安手中收购1号店股份,控股,与此同时,于刚也宣布退出1号店,高调宣布了他的创业项目——“壹药网”。

“于刚是在某个高尔夫球场说服平安投资1号店,此后,平安的集团采购为1号店的GMV涨势做出巨大努力。沃尔玛拖入局,于刚与平安,全身而退,不过,沃尔玛却掉进一个史无前例的大坑。”一位某电商前高管说,“把1号店计价换京东股票,对沃尔玛来说,也是好事”。

三易其主,1号店实属无奈。它的弊病,始终还是模式问题——无法盈利。

有趣的是,就在沃尔玛与京东协议签署之际,京东股价遭遇重创,史无前例大溃败,从每股30美元一度跌至每股19.51美元。京东被华尔街做空,资产缩水,客观上,也让沃尔玛持有的1号店股权在交易中,变得更值钱了,可以换取更多的京东股票。

事实上,1号店在华东区也算颇有建树,与彼时的易迅网一样,也是割据上海。虽然最近几年,1号店的市场分割被天猫超市蚕食,但也勉强称得上是一方诸侯。但,在足以预见的未来,并不排除这种可能性——1号店,或消失在电商大众视野之内,它的命运,或许也如曾给予腾讯电商无限遐想的易迅网、拍拍网。

2014年,拍拍网与易迅网部分资产并入京东,2015年,拍拍网正式关闭。而此刻,易迅改弦易辙,更多是做电商导购。

1号店,能给京东带来什么样的变化?能否像沃尔玛与京东的通稿所言,“供应链端合作”?答案是未知的。登陆易迅网导购页,我们看到它们的官方介绍是这样的:2014年,易迅网与京东建立全面的战略合作伙伴关系,共享物流配送体系;2015年,易迅网在保持GMV高速增长的同时,提出“电商媒体化”的转型战略。

世事如棋,局局皆新。作为腾讯与京东战略的弃子,易迅网做导购的结局,比起“因假货无法控制”而被关闭的拍拍网,要好得多。

1号店并入京东后,对京东最为直接的影响,就一点,京东将继续亏损。交易达成后,除了京东金融,京东有多了一个“战略亏损”的理由。盈利,或许对沃尔玛,亦或是大股东腾讯而言,并不重要。

刘强东曾向传统企业呼应,“忘记电商吧,回去第一件事情把你的电商部门所有员工都裁撤掉”。这番话,虽然遭到传统企业的强烈反击,但现在看来,还是得到了沃尔玛的肯定。

祝福1号店吧,颠沛流离,三易其主,也非其所愿。形势比人强。

如何看待网传刘强东会退出京东管理层呢?是因为性侵事件吗?

近期有自媒体发文章表示,刘强东称将减少职责,有退居“二线”的倾向,意思也就是题主所说的那样,刘强东将会退出京东管理层,这样的消息一发出肯定也是引发了网友的众多猜测,京东集团CEO要退出管理层了?那这是受刘强东案件的影响吗?

一时间猜测是挺多的,不过,关于这家自媒体所说的刘强东要退出一事,已经被京东否认,也就是说这是个没有事实依据的假新闻。其实,从刘强东案件发生以来,国内的很多媒体在这件事情上捕风捉影的比较多,像蒋聘婷就是其中的一个,相对于探究真相,引流嫌疑更多。

且不说刘强东案件的真相究竟如何,毕竟现在最终的调查结果还未公布,就说说疑似刘强东退出京东高管层来说,这件事可以联系到京东昨日公布的2018年Q3季度财报中,在昨日京东公布的财报后,刘强东在电话会议中说到:“现在整个京东集团的管理团队已经成型且非常稳定,我个人的关注点主要放在战略、团队、文化和新业务上,比较成熟的业务,我们的管理团队都可以处理好。”

从这段话中,值得提取的信息还是比较多的,例如:京东将会在战略、文化、新业务上进行调整和拓展,这一块主要就是为了更好的发展京东集团的业务,而在京东公布了2018年Q3季度财报,京东这一季的澳门金沙网上娱乐官网还是有不少亮点的,像对技术研发的投资增加、服务收入的提升等。当然,这次财报中也并非都是亮点,其中的净利润与预期相差了9亿元,看来京东第四季度还是要加把劲啊。

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